Prozessoptimierung
verleiht Flügel

Prozessoptimierung

Vom Mittelstand für den Mittelstand

Bei der Umsetzung von Kundenprojekten richten wir unsere Aufmerksamkeit immer auch auf die Optimierung etablierter Prozesse. Unsere jahrzehntelange Erfahrung aus hunderten von Projekten im Mittelstand stellen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Wir beraten, erarbeiten Konzepte und begleiten Sie in der Folge bei der Umsetzung. Unser gemeinsames Ziel ist es, Sie noch effektiver und wettbewerbsfähiger zu machen. Ihre Mitarbeitenden gewinnen jeden Tag wertvolle Zeit, die sie gewinnbringend für das Wesentliche im Tagesgeschäft Ihres Unternehmens einsetzen können.

Dynamics NAV: Eine Insel?

Alles gut, aber ...

Entsteht auch in Ihrem Unternehmen täglich eine Vielzahl an Dokumenten, die Sie in separaten Archiven speichern oder ausgedruckt abheften müssen? Auch eingehende Dokumente, wie z. B. E-Mails, können Sie nicht direkt in Dynamics ablegen? Im Ergebnis ist die manuelle Suche nach benötigten Informationen eine zeitraubende, nervenzerrende Aufgabe?

Die technologische Lösung

ECMBridge Dynamics

Die intelligente Software bildet eine "Brücke" zwischen Dynamics und Ihrem ECM-System (z.B. Saperion oder EASY). Sie müssen die Arbeitsumgebung von Dynamics nicht mehr verlassen und können alles einfach, schnell und bequem aus dem Dynamics-Client heraus erledigen.

Durch voll in NAV integrierte digitale Archivierung und Workflows optimieren Sie Ihre Prozesse automatisch.

IT-Beratung

Projekte erfolgreich umsetzen

Aller Umsetzung geht eine tiefe Analyse der IT-Landschaft unserer Kunden voraus, sowie die Sicht auf zukünftige Entwicklungen und Vorhaben des Unternehmens. Denn nur wer weiß, was die zukünftigen Herausforderungen des Unternehmens sein werden, kann heute die relevanten IT-Erfolgsfaktoren identifizieren.

Im Zuge eines Digitalisierungsprojektes werden hierbei die Daten- und Dokumenten-Quellen identifiziert, zukünftige Informationsflüsse und Daten-Erhebungserfordernisse analysiert und in ein schlüssiges, prozessbeschleunigendes Konzept gegossen.

Eine ausführliche IT-Beratung ist daher die Basis erfolgreich umgesetzter IT-Projekte und für das Erreichen der Projektziele.

BPM-Beratung

Basis vieler Digitalisierungsprojekte.

Business Process Management beschäftigt sich mit dem Management von Prozessen und Informationen und deren optimaler Kombination. Wir betrachten gemeinsam mit Ihnen folgende Bereiche:

Die Visualisierung des Prozesses

Durch eine moderne und aussagekräftige Visualisierung von Prozessen wird die Basis für ein gemeinsames Verständnis und für die Analyse der Optimierungspotentiale gelegt. Das Ergebnis ist ein Prozessmodell, welches u.a. Aufgaben, Rollen und Informationsquellen aufzeigt.

Die Analyse und ggf. Optimierung des Prozesses

Welche Informationen sind zur Erledigung der Aufgabe notwendig? Welche Möglichkeiten der Optimierung sind vorhanden? Neben diesen Fragen ist eine Kostenrechnung für den vorliegenden Prozess möglich, welche die Einsparpotentiale aufzeigt (Soll-Ist-Vergleich).